একটি আদর্শ বস কি বৈশিষ্ট্য আছে?

প্রকৃতির আদর্শ ঊর্ধ্বতনরা আদর্শ সহপাঠী হিসাবে বিরল। অবশ্যই, কখনও কখনও এটা সত্য যে আপনি - একজন প্রতিভাবান এবং কঠোর পরিশ্রমী - সঙ্গে সমন্বয় করা কঠিন নেতৃত্বের মূল্যায়ন করা যায় না। যাইহোক, যদি আপনি এই এন্টারপ্রাইজ এ কাজ করার পরিকল্পনা করেন, তাহলে আপনাকে এই পেশীর সাথে যোগাযোগ করার শিল্পটি শিখতে হবে, তার পেশাদার এবং ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্যগুলি বিবেচনা করে।

ব্যবস্থাপনা শৈলী মনস্তাত্ত্বিক টাইপ ধরনের উপর নির্ভর করে, যা প্রতিষ্ঠানের কার্যকারিতা এবং টিম মধ্যে মানসিক জলবায়ু অর্থ। মনস্তাত্ত্বিক প্রকারের নেতা তার ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্যগুলির দ্বারা, এবং তার অভিজ্ঞতার দ্বারা, বিশ্বাস এবং ধূর্ততায় বিশ্বাস করে। নেতৃবৃন্দ এবং ব্যবস্থাপনা শৈলী অনেক ধরনের আছে, কিন্তু তাদের অধিকাংশই একত্রে কর্তৃত্বশীল, গণতান্ত্রিক এবং অরাজক ব্যবস্থাপনা শৈলীর শ্রেণীবিভাগে নেমে আসে।

"ফুটবল দলের ক্যাপ্টেন।"
দলের নেতা সর্বদা একটি ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা তৈরি করেন, পরিষ্কার নিয়মগুলি, যা তিনি নিজেই পালন করেন, আলগোরিদম কঠোরভাবে পালন করার কারণে আন্তঃব্যক্তিক সম্পর্কের ভূমিকা কমাতে চেষ্টা করেন, সবসময় সিস্টেম সমাধান খুঁজছেন।

"Tamada"
একটি কর্পোরেট নেতা, যার জন্য সাদৃশ্য গুরুত্বপূর্ণ। তিনি সব মতামতকে হিসাব করার চেষ্টা করেন। কমান্ড নেতার বিপরীতে, তিনি কম পরিকল্পনা করেন এবং গণনা করেন এবং আরও পরীক্ষা করেন। তার শৈলী - স্থায়ী মিটিং, মিটিং, "বুদ্ধিমান।"

"Puppeteer"
নেতা-মনিপুলার, যা তার নিজের নিয়মাবলী আরোপ করে এবং সবাই তাদের উপর খেলায়। এই নিয়মগুলি বিজ্ঞাপিত হয় না, এবং কর্মচারীদের স্বাধীনভাবে তাদের সম্পর্কে অনুমান করা উচিত। নিয়ম ক্রমাগত পরিবর্তিত হয়, তাই কোনও একজনের বরখাস্তের বিরুদ্ধে বীমা হয় না। এই ধরনের ম্যানেজার কর্মচারীদের সাথে খেলার মাধ্যমে আনন্দ লাভ করে, জনগণের উপর প্রভাব বিস্তারের নিজের ক্ষমতা অনুধাবন করে।

"সাধারণ"
একটি দৃঢ় নেতা, প্রায় সবসময় একটি উচ্চ বর্গ তার ক্ষেত্রের বিশেষজ্ঞ। মানুষ শুধুমাত্র একটি উপায়ে একটি উপায় হিসাবে মানুষ বোঝা, প্রতিটি কর্মী একটি ফাংশন হয়। ম্যানিপুলারের বিপরীতে, যিনি "যত্নশীল বাবা" হওয়ার ভান করতে পারেন, তার স্বজনপ্রীতিতে অকপটভাবে অবহেলা করেন।

সোফিশ
নেতা-বিশেষজ্ঞ, সবসময় বিষয়টির স্বার্থে থাকে, প্রায়ই সন্ন্যাসী হয়, খুব কম ভুল করে। কর্মচারীরা তাঁকে এমন একজন মানুষ হিসেবে সম্মান করে, যিনি চিন্তা করেছেন অন্যরা কি ভাবছেন না। একই সময়ে, এমন একজন নেতা প্রায়ই বুঝতে পারে না যে তার কর্মচারীরা কেবল কর্মক্ষেত্রেই বসবাস করে - তাদের পরিবার, নিজের সমস্যা ইত্যাদি।

"আমলা"
নিরপেক্ষ নেতা যিনি "শেলের শামুক" এর অবস্থান গ্রহণ করেন। তিনি প্রতিষ্ঠানের কাজের মধ্যে সামান্য হস্তক্ষেপ করেন, সিদ্ধান্তগুলি নিয়ে বিলম্ব করেন, উপরে থেকে নির্দেশাবলির জন্য সর্বদা অপেক্ষা করেন, আদেশের মাধ্যমে এবং কাজগুলি তৈরির জন্য প্রস্তুত করা হয়।

"স্কিমার"
অধস্তনদের দৃষ্টিভঙ্গি এবং তাদের মধ্যে সম্পর্ক ভাল মনে করে যারা ভ্রান্ত নেতা। দীর্ঘদিন ধরে তিনি ভাল ও খারাপ উভয়ই মনে করেন। একটি ছোট দল নেতৃত্বে কার্যকর, যেখানে এটি ভাল চিকিত্সা করা হয় যেখানে। বড় দলগুলিতে, তিনি পছন্দগুলি সনাক্ত করেন, একে অপরের সাথে কর্মীদের সংঘর্ষ করেন, দ্বন্দ্বগুলি পোড়ান

"রাজা"
একটি সহজাত নেতা, তার অধস্তনদের ভালবাসার মধ্যে basking। তিনি উত্সাহীভাবে সম্পর্কে কথিত হয়, তার ব্যক্তিত্বের শক্তি হল যে একা একা তার উপস্থিতি প্রতিষ্ঠানের কার্যকারিতা কার্যকর করতে যথেষ্ট।

নোটে
নেতার যে ধরনের টাইপ নির্ধারণ করার জন্য, কিছু গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্যগুলি বিবেচনায় নেওয়া উচিত:
- কিভাবে পরিচালিত হয়;
- কিভাবে নেতা আইন এবং আদেশ executes;
- সঙ্কট পরিস্থিতির তার প্রতিক্রিয়া কি?
- এটা কিভাবে পরিকল্পনা সম্পর্কিত

সহকর্মীদের মধ্যে বিভিন্ন মানসিক প্রকারের মানুষও রয়েছে। একজন গণতান্ত্রিক নেতাকে আরও বেশি আরামদায়ক বলে মনে করেন, অন্যরা একটি কর্তৃত্ববাদী নেতা, যার অর্ডার আলোচনা করা হয় না তার "শক্তিশালী হাত" দরকার। উপরন্তু, সব মানুষ অধস্তনদের ভূমিকা অনুভব করে না, তারপর নেতৃত্বের জন্য একটি সংগ্রাম আছে, এবং প্রতিটি পোস্টে এটি সহজে আসা হবে না। "তার" নেতা কখনও কখনও পাওয়া যায়, কাজ পরিবর্তন, এবং এই কোন বিপর্যয় হয় না হয় এই উভয়। তবে, কখনও কখনও দলটি নেতাকে "শিক্ষিত করা" পরিচালনা করে, ধীরে ধীরে তাদের মিথস্ক্রিয়া মডেল প্রয়োগ করে, কিন্তু এটি কেবলমাত্র যদি নতুন মডেলগুলি আরো কার্যকর হয় এবং নেতার পরিবর্তনের জন্য প্রস্তুত হয় তবেই এটি সম্ভব।