আপনি বুঝতে পারেন যে নেতা এক ঘণ্টার মধ্যে হয়ে উঠবেন না। এমনকি নেতা-নেতৃবৃন্দের সাথে জন্মগ্রহণকারী ব্যক্তিরা অবশ্যই উচ্চ ফল অর্জনের সম্ভাবনাকে বাড়িয়ে তুলতে পারে যেমনটি দলের নেতৃস্থানীয় ব্যক্তি হিসাবে। অনেক চরিত্রের বৈশিষ্ট্য তালিকাভুক্ত করার সুযোগ রয়েছে, যা নিঃসন্দেহে উল্লেখযোগ্য। কিন্তু মনস্তাত্ত্বিকরা, সবচেয়ে জনপ্রিয় মানুষের গল্পগুলি অধ্যয়নরত, আপনি যদি এই ক্ষেত্রটিতে সাফল্য অর্জন করতে চান তবে আপনাকে প্রধান লাইনে নিজেকে গড়ে তুলতে হবে এমন দশটি মানবিক বৈশিষ্ট্যগুলির একটি তালিকা সংগ্রহ করেছেন। পরবর্তী স্তরের অতিক্রম করার জন্য, আপনি বসের অন্তর্গত নিম্নলিখিত বৈশিষ্ট্যগুলি বিকাশের প্রয়োজন।
লক্ষ্যের দৃষ্টি চীফদের একটি স্পষ্ট ধারণা আছে যেখানে তারা যেতে চায় এবং তারা কী অর্জন করতে যাচ্ছে। তারা একটি পরিষ্কার ছবি প্রতিনিধিত্ব করে এবং তাদের লক্ষ্যের জয় জন্য একটি কৌশলগত পরিকল্পনা গঠন।
লক্ষ্যের আপনার দৃষ্টিভঙ্গি কীভাবে বিকাশ করা যায়: মহান নেতাদের এবং ভাল লোকের গল্পগুলি অধ্যয়ন করে, ব্যবসা করার জন্য সর্বশেষ এবং ক্লাসিক প্ররোচনামূলক বইগুলি পড়ুন, যারা নেতৃত্বের দক্ষতা অর্জন করেছে তাদের সাথে যোগাযোগ করুন প্রতিটি দিনের জন্য কিছু দিক নির্দেশনা তৈরি করুন, এবং দেখুন যে, কীভাবে তার জয়লাভের পদক্ষেপ নেওয়া হয়েছে তা কীভাবে সঠিক এবং কার্যকরী হয়ে উঠেছে। ধীরে ধীরে আপনার সামনে সবথেকে দূরবর্তী ব্যক্তিগত লক্ষ্যগুলি নিয়োগ করুন
সিদ্ধান্তগুলি করার ক্ষমতা নেতারা একটি জটিল এবং অবাধ সিদ্ধান্ত নিতে ভয় পায় না, কারণ তারা নিজেদের মধ্যে এবং তাদের ক্ষমতায় বিশ্বাস করে। তারা জানেন যে অনিশ্চয়তা সম্পদ এবং সম্ভাবনাগুলি হত্যা করে।
আপনার সিদ্ধান্ত সিদ্ধান্ত দক্ষতা কিভাবে নিখুঁতভাবে করা যায়: আপনার আত্মবিশ্বাসের জন্য মতানৈক্য বা ব্যর্থতা সমালোচনামূলক নয় এমন এলাকায় সিদ্ধান্ত গ্রহণ শুরু করুন। সমস্যাটির সমাধান যদি ভুল হয়ে যায়, তাহলে নিজের জন্য ত্রুটিটির অর্থ বের করে আনুন এবং সরানোর চেষ্টা করুন।
ঝুঁকি স্বীকার মুখ্যরা যে পরিস্থিতিতে ইতিবাচক ফলাফল নিশ্চিত না হয় পরিস্থিতিতে কাজ করার সাহস থাকা উচিত। তারা খারাপ ভাগ্য ঝুঁকিতে অবস্থিত।
কিভাবে ঝুঁকি নিতে শিখতে হবে: কোনও বিকল্পের সুবিধাগুলি এবং অসুবিধাগুলি তালিকাভুক্ত করে পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করুন, এবং তারপর প্রতিটি রেটিং নির্ধারণ করে ঝুঁকি উপাদানগুলি এক থেকে পাঁচটি পর্যন্ত নির্ধারণ করুন পরবর্তী, আপনার ইচ্ছা হিসাবে ঠিক যে কোন বৈকল্পিক প্রবর্তন করবে সম্ভাবনা নির্ধারণ করুন। এই সব আপনি একটি পদক্ষেপ এবং আপনি পছন্দ করতে চান কি বিকল্প করতে ইচ্ছুক কি ঝুঁকি এ সিদ্ধান্ত নিতে আপনার সাহায্য করতে আসবে।
সুপারিশ: পরিপূর্ণতা জন্য অপেক্ষা করবেন না। কেউ সবসময় জয় হবে। ভুল করা, নেতাদের উত্থান
অন্যদের অনুপ্রেরণা চীফস তাদের নিজস্ব দৃষ্টিভঙ্গি লক্ষ্য করে এবং এর অধীনতার অর্থ বের করে দিতে পারে, অন্যদের তাদের ধারণাগুলির গুরুত্ব বুঝতে পেরেছে। তারা এই উচ্চতায় সাধারণ লক্ষ্য ও আকাঙ্ক্ষা অর্জনের জন্য মানুষকে অনুপ্রাণিত করতে পারে, যার সম্পর্কে এই লোকেরা বিশ্বাস করে না যে তারা তাদের অর্জন করতে পারে। প্রধানের প্রভাব অধীন দলের সদস্যদের তাদের ব্যক্তিগত এবং পেশাদারী গুণাবলী উন্নত করার চেষ্টা করুন
মানুষকে কীভাবে অনুপ্রাণিত করতে হয়: প্রয়োজনগুলি পড়তে হবে যা মানুষকে কাজ করতে অনুপ্রাণিত করতে পারবে। শুধু একই ফলাফল প্রতিটি ব্যক্তির motivates যে আসলে মনোযোগ দিতে। কি তাদের motivates জানতে অন্যদের সাবধানে শুনুন
সুপারিশ: কর্মীদের শুধুমাত্র একটি লক্ষ্য অর্জনের জন্য অবদান কিভাবে তাদের কাজ বোঝা যে তাদের প্রতিটি বুঝতে যে পরে শুধুমাত্র অনুপ্রাণিত।
একটি দল সংগঠিত করার ক্ষমতা নেতৃস্থানীয় দল গঠন করা হয় সেরা দলগুলির গঠিত হয়। দল সফলভাবে সহযোগিতার একটি আত্মা গঠন করে, গ্রুপের মানুষ সহজেই একটি ঐক্যমতে আসে এবং মতানৈক্য সমাধান
কিভাবে আপনার নিজের গ্রুপ গঠন দক্ষতা উন্নতি: কোন প্রশ্ন পক্ষপাতদুষ্ট উত্তর এড়িয়ে চলুন। আপনার নিজস্ব দৃষ্টিকোণ প্রমাণ করার চেষ্টা করার পরিবর্তে আলোচনায় বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ মূল্যায়নের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করুন। বাকি দলের সেরা গুণাবলীগুলি দেখতে এবং ব্যবহার করা শিখুন
স্ব-জ্ঞানের প্রবণতা নেতারা তাদের দুর্বলতা এবং শক্তিসমূহগুলি জানেন এবং নিজের আচরণকে যথাযথভাবে মূল্যায়ন করেন। তারা তাদের নিজস্ব ত্রুটিগুলি স্বীকার করে, প্রতিক্রিয়া জন্য খোলা এবং প্রয়োজন হলে তাদের নিজের ব্যক্তিগত মানব সম্পদ পরিবর্তন করা হয়। একটি ভাল বস শ্রেষ্ঠত্বের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। তিনি কেবল উচ্চমানের মানদণ্ডের মেনে চলতে পারেন না, তবে তার পেশা বিভিন্ন অঞ্চলে শ্রেষ্ঠত্ব অর্জনের জন্য সক্রিয়ভাবে বার উত্থাপন করেন।
আপনার নিজের স্ব-জ্ঞান কিভাবে প্রসারিত করবেন: আপনার নিজের কর্ম এবং তাদের ফলাফল বিশ্লেষণ করুন। ম্যানেজারের নিজস্ব গুণাবলিকে উন্নত করার জন্য আপনাকে কি করা উচিত তা সম্পর্কে লোকেদের মতামত জিজ্ঞাসা করুন।
সুপারিশ: আরও গুরুত্বপূর্ণ ঘটনা এবং ঘটনা রেকর্ড যা একটি দৈনিক সময়সূচী বজায় রাখুন সুতরাং যে কোনও সময় আপনি ফিরে তাকান এবং আপনি ভাল কি বিশ্লেষণ এবং কি ভাল কাজ করতে পারে।
ব্যক্তির অখণ্ডতা সংরক্ষণ নেতাদের বিশ্বাসযোগ্য হতে হবে, কেবল তখনই অন্যরা তাদের অনুসরণ করবে। সম্পর্ক সৎ, ভাল নিয়ন্ত্রিত অনুভূতি, পূর্বাভাসের প্রতিক্রিয়া, ক্ষতিকারক আচরণ এবং ক্রোধের বিস্ফোরণের আচরণের অভাব - এই সমস্ত নিষ্ঠুরতার লক্ষণগুলি। ইন্টিগ্রিটি একজনকে নিজের মূল্যবোধের মেনে চলতে অনুমতি দেয়, এমনকি যখন একটি বিকল্প পথ সবচেয়ে সহজ এবং প্রতিশ্রুত প্রধান সুবিধা বলে মনে হতে পারে
এই চরিত্রের বৈশিষ্ট্যটি ধারণকারী বস, তার অনুসারীকে নির্ভরযোগ্য ও বোধগম্য বলে মনে করে, যা তাকে তাদের কাছে সর্বাধিক অ্যাক্সেসযোগ্য করে তোলে। উপরন্তু, তিনি তার অনুকরণ করতে চান যারা তাদের জন্য একটি আসল মডেল হিসাবে পরিবেশন করতে পারেন
আপনার সততা মূল্যায়ন কিভাবে: সহকর্মীদের সহ বন্ধুদের, সহকর্মীদের সঙ্গে প্রতিক্রিয়া খোঁজার জন্য জোরালোভাবে অনুসন্ধান করুন। এটি আপনাকে আপনার মূল্যবোধ এবং আপনার দায়বদ্ধতার সীমা আরও স্পষ্টভাবে প্রতিষ্ঠিত করতে সক্ষম হবে, এবং আপনি এই বিষয়ে নিশ্চিত করতে সক্ষম হবেন যে, কায়রোর কোম্পানিতে উদ্দেশ্য ও আপনার ভূমিকা সম্পর্কে আপনার ধারণা কীভাবে অন্য লোকেদের সাথে মিলছে?
আপনার জীবন জুড়ে নিজের উপর কাজ করে নেতারা ক্রমাগত শিখতে, উত্থান এবং তাজা ধারনা জন্য খোলা ঝোঁক।
আপনার নিজের জ্ঞান বাড়ানোর জন্য: আপনার নিজের পেশাদার গুণ বৃদ্ধি করুন , তাজা ধারণা এবং অনুপ্রেরণা বিনিময় করার জন্য আপনার সহকর্মীদের সাথে যোগাযোগ করুন, আরও অভিজ্ঞ নেতাদের অভিজ্ঞতা গ্রহণ করুন, লোকের ব্যবস্থাপনা তত্ত্বের সাহিত্য পড়ুন।
সুপারিশ: বুদ্ধিমান নেতারা তাদের ব্যক্তিগত দুর্বলতা সম্পন্ন করতে সক্ষম হবে যারা অংশীদার জন্য সন্ধান।
কার্যকরী যোগাযোগ। নেতাদের বিভিন্ন ব্যক্তিদের তাদের ধারণা বহন করার সুযোগ আছে, এবং প্রতিটি ব্যক্তির সঙ্গে কোন ব্যক্তির এবং পারস্পরিক বোঝার একটি পদ্ধতি খুঁজে পেতে যোগাযোগের পদ্ধতি সংশোধন করতে সক্ষম হয়।
যোগাযোগ দক্ষতা উন্নতি কিভাবে: জোরালো শোনা অনুশীলন এবং অ মৌখিক মৌখিক সংকেত বোঝা। কথোপকথনের সময় "লাইনের মধ্যে পড়তে", বিশেষ করে যখন দলের পরিচিত সদস্যদের সাথে অথবা অধস্তনদের সাথে কাজ করার সময় যারা মাঝে মাঝে মনে করে যে তারা যা কিছু চিন্তা করে তা বলে আগ্রহী নয়। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তথ্যটি উপস্থাপন করুন, নিজেকে একটু পুনরাবৃত্তি করুন, কিন্তু প্রতিবার এটি প্রত্যেক ভাবে উপস্থাপিত হয় - যাতে প্রত্যেকের স্পষ্টভাবে বুঝতে পারে যে কথোপকথনটি কীভাবে হয়। শ্রোতারা তাদের এই কথোপকথনটি পুনরাবৃত্তি করার জন্য বলেছে যে তারা কথোপকথনের বিষয়টিকে সম্পূর্ণভাবে বুঝতে সক্ষম হয়েছে।
সাফল্যের অর্জন অন্যদের মধ্যে সক্রিয় সাহায্য। একজন যোগ্য নেতা অন্যদেরকে তাদের নিজের সম্ভাব্য উপলব্ধি সম্পূর্ণরূপে উপলব্ধি করার সুযোগ দেয়, এটি উপলব্ধি করে যে এটি কেবল দলটিকে শক্তিশালী করে এবং সংস্থাটির ব্যবহার্যতা নিয়ে আসে।
কিভাবে অন্যদের পরিপক্কতা একটি ধাক্কা দিতে: গ্রুপ এর কোনও সদস্যের এমনকি ছোট সাফল্য প্রশংসা। আপনার অনুগামীদের আপনার নিজের দায়িত্ব এবং দায়িত্বগুলির কিছু প্রতিনিধিদল, যদি আপনি মনে করেন যে তারা প্রতিভাবান, তাহলে নেতৃত্বের ভূমিকা পালন করুন।
আমি আপনাকে "কর্মক্ষেত্রে সম্মানের" বর্ণনা করেছি, যেটি এমন একটি ধারণা প্রদান করেছে যা আপনার নিজের মধ্যে পরিবর্তন এবং বিকাশের প্রয়োজন, যাতে সত্যিই একজন নেতা হয়ে উঠতে পারে যা একজন মানুষকে নেতৃত্ব দিতে পারে আপনি যদি সত্যিই সত্যিকারের সাফল্য অর্জন করতে চান তবে বিন্দু দ্বারা আমার প্রস্তাবনাগুলি অনুসরণ করবেন।