প্রথমত, এর অধীনস্থ সম্পর্ক থেকে এই সম্পর্কগুলি দেখি। প্রায়ই আমাদের মনে হয় যে অধিকাংশ প্রধানরা এইরকম প্ররোচনাকারী এবং বাঘের মতো, এবং মোদীর আইন অনুযায়ী, আমরা সবচেয়ে খারাপ হয়েছি তিনি আপনার মধ্যে একটি খালি জায়গা দেখেন, অথবা ক্রমাগত তার কৌতুক ছিঁড়ে এবং হয়রানি করেন। কিন্তু, যদি আপনি সঠিকভাবে আপনার বসের সাথে যোগাযোগ করতে শিখতে চান, তবে আপনার কাজ কর্মে আপনার জীবন বন্ধ থাকবে।
কখনও কখনও, কিভাবে বস তার সহকর্মীদের সঙ্গে আচরণ কিভাবে তার চরিত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়, কারণ একটি নেতা হওয়ার জন্য যথেষ্ট কঠিন নেতৃত্ব গুণাবলী থাকতে হবে। যদি কোন কিছু উচ্চতর ব্যক্তির আচরণে আপনি অবজ্ঞা করে থাকেন, তবে আপনি তার সাথে কথা বলার চেষ্টা করতে পারেন এবং তাকে তার সম্পর্কে বলুন, সম্ভবত সে আপনার ইচ্ছাকে বিবেচনা করবে। যদি এটি সম্ভব না হয়, তবে তার চরিত্রের সাথে সামঞ্জস্য করার চেষ্টা করুন।
কর্তৃত্ববাদী নেতা তার সিদ্ধান্তগুলি নিয়ে আলোচনা করতে পছন্দ করেন না, তাদের অবশ্যই নিঃসন্দেহে সম্পন্ন করা উচিত, তাই যদি আপনি তার চিন্তাভাবনা প্রকাশ করতে শুরু করেন, তার নীতির বিপরীতে, আপনি তার সাথে একটি দ্বন্দ্বের মধ্যে প্রবেশ করার সুযোগ পাবেন।
কিন্তু গণতান্ত্রিক দৃষ্টিভঙ্গি অনুসরণ করে এমন একজন নেতা দিয়ে, এই আচরণ বিপরীতভাবে, একটি ইতিবাচক ফলাফল দিতে পারে। এই ধরনের পরিচালকদের, একটি নিয়ম হিসাবে, একটি দলের কাজ এবং তাদের মতামত প্রকাশ করার ক্ষমতা মূল্য। মনিবকে ভয় করবেন না, যদি সে আপনার চেয়ে অনেক বড় হয়, তবে সে অবশ্যই দৃঢ়ভাবে বিশ্বাস করে, কিন্তু তার দৃষ্টিকোণকে প্রকাশ করে না। যদি আপনি একজন যুবক দ্বারা পরিচালিত হন, তাকে সম্মান করুন, তাঁকে শেখার চেষ্টা করবেন না, এমনকি যদি আপনি আরো অভিজ্ঞ হন, তবে হালকাভাবে সঠিক সিদ্ধান্তে তাকে ধাক্কা দিন
যদি শেফ নিস্তেজ না হয় এবং কথা বলা না হয়, তাহলে আচরণের নিম্নলিখিত প্যাটার্নটি সাহায্য করবে। কাজের প্রক্রিয়ায় সমস্যা হলে, সমস্যার সমাধান করার জন্য তাকে তার বিকল্পগুলি অফার করুন, তাদের জন্য ভাল যুক্তি দেখান। একটি অপরিহার্য আবেগের ছাড়া তার সাথে যোগাযোগ করুন, একটি নিয়ম হিসাবে, এই ধরনের মানুষ বিশেষ করে কর্মক্ষেত্রে অত্যধিক অনুভূতি, পছন্দ না। যদি ভুল আপনার দ্বারা তৈরি করা হয়, দায়িত্ব গ্রহণ করুন, দেখান যে আপনি এর সংঘর্ষের কারণগুলি বুঝেছেন এবং যথাযথ সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেছেন। সক্রিয় থাকুন, নতুন কিছু শিখতে সুযোগ ত্যাগ করবেন না আপনার সমস্ত ধারণা শেষ বিবরণে কাজ করে, সমস্যাটির বেশ কয়েকটি সমাধান বিকাশ করে নিজেকে বিমা। শুধু সত্যিকারের গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্নের উপর প্রধানের সাথে যোগাযোগ করুন, তৃণমূলের উপর তার বিরক্ত করবেন না, সম্ভবত নিজের শক্তি দ্বারা সমাধান করার চেষ্টা করুন।
যে ঘটনায় মনিব আপনাকে দোষ দেখিয়েছেন, আপনাকে একটি ভিন্ন পদ্ধতির প্রয়োজন, তবে উপরে লেখা কি কি তা ভুলে যাবেন না। শুরু করার জন্য, আমরা বস, তার শক্তি এবং দুর্বলতা জানতে প্রয়োজন। আপনার কাজটি ভালভাবে অধ্যয়ন করার জন্য, আরো যোগ্য ব্যক্তিটি, তার পক্ষে তার অবস্থানটি যুক্তিযুক্ত বলেই সহজ, কিন্তু আপনি যে কোনও মনিবের চেয়ে আরও দক্ষ, তা দেখানোর চেষ্টা করবেন না, তাই আপনি নিজে নিজে ক্ষতি করবেন। ইতিবাচক হতে, আপনার শক্তি বিশ্বাস। যদি বস আপনার দিকে চিৎকার শুরু করে, পরিস্থিতি উপেক্ষা করুন এবং নিজের দ্বারা তা পাস করার চেষ্টা করুন, তবে আপনার মধ্যে আপনার আগ্রাসনের উত্তর খুঁজে না পেলে তিনি দ্রুত শান্ত হবেন, তবে কোনও ক্ষেত্রে উদাসীনতা দেখাবেন না, এটি আরও বেশি নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি করতে পারে।
কোনও নেতার সাথে এটি যোগাযোগ করা এবং এটির একটি পদ্ধতি খুঁজে বের করতে প্রয়োজনীয়। মনিব না শুধুমাত্র আপনার misses সম্পর্কে জানা উচিত, কিন্তু সাফল্য সম্পর্কে। "হ্যাঁ" শব্দটি কর্তৃপক্ষের সাথে কথা বলার সময় একটি ভাল মনোবৈজ্ঞানিক ডিভাইস একটি শব্দটি শুরু করার জন্য। এটি স্পষ্ট করে তোলে যে আপনি বসের সাথে একমত। আনুমানিক তাই, "হ্যাঁ, প্রকৃতপক্ষে এই সমস্যা দেখা দেয়। আপনি কি মনে করেন যে যদি আমরা এই কাজ করি এবং এটি, আমরা এটি সমাধান করতে সক্ষম হবে? " একই সময়ে, আপনি একযোগে সমস্যার সমাধান আপনার নিজের প্রস্তাব, কিন্তু চূড়ান্ত শব্দ বসের জন্য বাকি হয়, যা তাকে ব্যর্থ করতে পারে না।
যে কোনও ক্ষেত্রে, সক্ষম, নির্ভরযোগ্য, আপনার মতামত, আপস এবং সুস্পষ্টভাবে সুস্পষ্টভাবে প্রকাশ করতে সক্ষম হোন।
এখন আসুন আমরা কিছু দিক বিবেচনা করি যে একজন নেতাকে জানা উচিত যে তার দলের একটি ভাল কাজের পরিবেশ তৈরি করা।
প্রায়ই, ম্যানেজার তাদের কর্মক্ষেত্রে তাদের কর্মক্ষেত্রগুলি মূল্যায়ন করে, একই সময়ে তাদের ভুলগুলি দেখায় না। তারা কোনও ব্যক্তির কর্মক্ষেত্রে কি ঘটবে তা নিয়ে আগ্রহী নন, তাকে কি উদ্বেগ হয়, তার জন্মের তারিখটি স্মরণ করতে পারে না। যদিও এই ক্ষেত্রে আগ্রহী হতে হবে, যদি বসটি সমষ্টিগত চায় তবে সে ফলপ্রসূ এবং একত্রে কাজ করার নির্দেশ দেয়।
ব্যবস্থাপক তার অধীনস্থ ব্যক্তিদের সমস্যাগুলির মধ্যে আগ্রহী হওয়া উচিত, কিন্তু একজন ব্যক্তির সাথে কথা বলার সময় তাকে খুব সতর্কতা অবলম্বন করা উচিত এবং সঠিকভাবে তাকে আহত করার প্রয়োজন হয় না। আপনার দলের প্রতিটি সদস্যের মধ্যে বসবাস করে কি খুঁজে বের করুন, কি তাকে পছন্দ, কি তিনি পছন্দ করে।
দলের সদস্যদের সদস্যদের একে অপরের সাথে যোগাযোগ করার সুযোগ দিতে হবে, যেমন একটি সমন্বয়কারী দলের কাজ করা একটি দল যেখানে প্রত্যেকের নিজের উপর থাকে তার চেয়ে অনেক সহজ।
একজন ব্যক্তিকে তাদের যোগ্যতা প্রকাশ করতে সাহায্য করুন, সফল হন এবং তিনি প্রতিক্রিয়া এমনকি আরও ভাল কাজ করবেন। সম্মানিত প্রশংসা অধস্তনদের আস্থা যোগ করে, কারণ প্রত্যেকে তার কাজের লক্ষ্য এবং প্রশংসা করতে চায়, এবং হয়তো কোনভাবে উত্সাহিত হতে পারে প্রধান, যিনি তার সহকর্মীদের কথা শুনেন, যারা দলের বায়ুমণ্ডলে মনোযোগ দেয়, সবসময় পরিবর্তনগুলি ট্র্যাক করতে সক্ষম হবে, দ্বন্দ্বের পরিস্থিতি বিকাশে বাধা দেবে এবং অবশেষে একটি সংযোজক দল একসঙ্গে এবং ফলপ্রসূ কাজ করতে সক্ষম হবে, সবচেয়ে কঠিন কাজগুলি সমাধান করবে।
মাথা নিজেকে এমনভাবে আচরণ করতে হবে যাতে সে তার কাছ থেকে একটি উদাহরণ নিতে চায়, সে সবকিছুর এক নেতা হতে পারে, একই সময়ে, সমষ্টিগত থেকে আলাদা না হওয়া।
কিভাবে সম্পর্ক রাখা - নিয়োগকর্তা এবং কর্মচারী? একটি সম্পর্কের মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিস হল একজন কর্মচারী এবং একজন নিয়োগকর্তা, অন্য কোনও সম্পর্কের মত - এটি যোগাযোগ করতে, আপোষ করতে পারে, অন্য পক্ষের কথা শুনুন এবং বুঝতে পারেন যে বস এবং অধস্তন উভয়ই প্রধানত আপনার মত একই ব্যক্তি, তাদের সমস্যা ও ত্রুটিগুলির সাথে।