কিভাবে কর্তৃপক্ষ দয়া করে

আপনি কেন কর্তৃপক্ষকে অযৌক্তিক মনে করেন তা বোঝার জন্য, আমরা বিপরীত দিক থেকে যাব। আপনি ব্যবস্থাপনা দয়া করে কি করতে হবে, এবং, বিশেষ করে, বস, এবং, সেই অনুযায়ী, আপনি কি করবেন না, কি শুরু করার সময় এটি।


1. এগিয়ে ধারনা রাখুন

প্রথমত, ব্যবস্থাপনা উদ্যোক্তা এবং সৃষ্টিশীল ব্যক্তিদের যারা নতুন ধারণা প্রকাশ, প্রকল্প বাস্তবায়ন, সক্রিয়ভাবে কোম্পানির জীবন অংশগ্রহণ ভয় পায় না। অবশ্যই, একটি ধারণা তৈরি করার প্রক্রিয়া জটিল, এটি এমনকি সৃজনশীল বলা যেতে পারে। এখানে হয় পড়া, বা না পড়া। উপায় দ্বারা, আপনি আপনার কল্পনা উত্সাহিত করতে পারেন।

উদাহরণস্বরূপ, যে এলাকায় আপনি কাজ করেন সেখান থেকে নতুন তথ্য সন্ধান করুন, বিশেষ সাহিত্য কিনুন, ইন্টারনেটে দরকারী ওয়েবসাইটগুলি দেখুন। সুতরাং, একটি বিনামূল্যে মিনিটে, আপনার বন্ধুদের সাথে যোগাযোগ করা শুরু করবেন না, যাদের সাথে আপনি যেকোনো সময় কথা বলতে পারেন, এবং আপনার প্রতিযোগীদের সাথে কাজ করতে পারেন, তাদের ধারণাগুলি নিয়ে। যে কেউ অন্য একটি সমতল মধ্যে সবাই দেখায় যে তাকান চেষ্টা করুন সতর্কতা অবলম্বন করা এবং ধারণা প্রচার করতে লাজুক হতে না। বোঝা যায় যে এমনকি সবচেয়ে মূল প্রকল্পগুলোও বিকাশ করবে না এবং যদি কেউ দাঁড়াতে না পারে এবং উপলব্ধি করতে পারে এবং "ধারণা" কে চিনতে পারে তবে তাদের প্রশংসা করা হবে না।

2. একটি নতুন পেশাদার স্তর লিখুন

আপনি পেশাদার পদ উন্নতি হয়, আপনি সক্রিয়ভাবে রিফ্রেশার কোর্সে যোগদান করা হয়? অসাধারণ! এখন সত্যিকারের প্রতি মনোযোগ দিন যে বাস্তব শাখা এবং একে অপরের সাথে যোগাযোগ করুন। এই অফিসে সহকর্মীদের সম্পর্কে নয়, তবে প্রতিযোগীদের সম্পর্কেও। ফোরাম এবং উপস্থাপনা পরিদর্শন, আপনার কাছে অস্পষ্ট যে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা। এ ধরনের সম্মেলন এবং বিশেষজ্ঞগণের মিটিংগুলিতে নিয়োগকারী সংস্থার এজেন্ট আছেন যারা সবচেয়ে বেশি সক্রিয়। সুযোগ নিন, নতুন পরিচিতদের শুরু করুন। তাই আপনার কাজের জায়গায় আপনি নিজেকে আরও স্পষ্টভাবে প্রদর্শন করতে সক্ষম হবেন এবং ম্যানেজমেন্টের সম্মান অর্জন করতে পারবেন।


3. একটি এর গুণাবলী উদযাপন করতে সক্ষম হচ্ছে

পেশাদার সাহিত্য পড়ার জন্য, পত্রিকার সম্পাদককে একটি চিঠি বা জার্নালে একটি পর্যালোচনা লিখতে অলস হবেন না। আপনার লক্ষ্য কেবল আপনার বস থেকে নয়, কিন্তু সহকর্মীদের কাছ থেকে একটি বৃহত্তর অর্থেও কর্তৃত্ব লাভ করতে হয়, অর্থাৎ, একই পাত্রের মধ্যে আপনার সাথে বপন করা হয়। বক্তৃতা দক্ষতা এবং কাজের মধ্যে গুরুত্বপূর্ণ কিভাবে নিজেকে শেখানোর ক্ষমতা। এটি একটি বুদ্ধিমান ব্যক্তি লক্ষ্য করা অনেক সহজ, যদি তিনি সবাই উপরে, অর্থাৎ, তিনি কাজ করে। উত্তেজিত হতে হবে - তাই প্রত্যেক শক্তিশালী ব্যক্তি কি এই স্বাভাবিক, তাই, একটু অহংকারী, আপনি শান্ত হবে। এটি করার জন্য, আপনাকে অগ্রিম একটি বক্তৃতা প্রস্তুত করা প্রয়োজন যাতে "Emmm ..." কর্মক্ষমতা সময় স্লিপ না। রিহার্স, আপনার আত্মীয়স্বজন এবং বন্ধু আপনার কথা শুনুন, হারিয়ে না যান এবং পত্রিকায় সবকিছু লিখুন। কৌতুক, মজার এবং বিপর্যয়মূলক গল্প, উদ্ধৃতি জ্ঞানের মানুষ এবং দার্শনিকদের একটি স্টক আছে। জ্ঞানের কোষাধ্যক্ষের ক্রমাগত পুনরাবৃত্তি করুন এবং শালীনতা জন্য, এটা সবসময় কাজ একটি ইতিবাচক গুণ হয় না, তাই গর্ব (শব্দ ভাল অর্থে) একটি দরকারী কার্যকলাপ হয়।


4. আপনার কাজের উপর গর্বিত হতে

বসুরা জানতে পেরে খুশি হয় যে এই বড় কোম্পানিতে কাজ করার জন্য এটি আপনার জন্য একটি সম্মান। আপনার কাজের জায়গা প্রশংসা করতে ভয় পাবেন না, বিশ্বের সেরা স্থান হিসাবে এটি অবস্থান।


5. নিয়ন্ত্রিত হতে হবে

আপনি অর্ধ ঘন্টা জন্য প্রতিদিন কাজ দেরী হয়? ভুল কাজ, আমরা মনে করি আপনি নিজেকে সম্পর্কে এটি জানেন। আপনাকে নেতৃত্বের আগে আসতে হবে, কারন আপনার কাছে বা আপনার অনুপস্থিত সহকর্মীর কাছে তার জরুরী অনুরোধ থাকতে পারে, যাদের আপনি দক্ষতার সাথে প্রতিস্থাপন করতে পারেন। আপনি প্রায় বিশ মিনিটের জন্য স্লিপ আউট করতে চান? খুব ভুল প্রথমত, কারণ এটি কৌতূহলী, এবং একরকম নিরীহ মানুষকে কর্মক্ষেত্রে অন্য সকলের সামনে ছেড়ে দেয়। দ্বিতীয়ত, যদি আপনার কোম্পানির মধ্যে সময় ব্যবস্থাপনা ধারণা উপস্থিত হয়, তাহলে আপনি এটি অনুসরণ করতে হবে। একটি নির্দিষ্ট সময় আছে যখন আপনি আসা এবং যেতে হবে। তাকে অনুসরণ করুন কাজের সময়ে বিলম্বের জন্য, এটি প্রায়ই আপনার ব্যর্থতা হিসাবে অনুভূত হয়। সাধারণত বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই এমন ব্যক্তিদের বসতে হয়, যারা তার জন্য বরাদ্দকৃত সময়ের জন্য তার সমস্ত কর্তব্য পালন করে না এবং কর্মক্ষেত্রে কাজ করে না। রাতের বেলায় বসার চেয়ে সকালের প্রথম দিকে আসা ভাল। তাই থাকুন না, কিন্তু যদি আপনাকে থাকতে বলা হয়, তাহলে সক্রিয়ভাবে প্রতিরোধ করার মূল্য নেই। বিলম্বের জন্য একটি গুরুতর কারণ পরিষ্কারভাবে আছে


6. কখনো বলো না ...

কর্মচারী সম্পর্কে কোন ইতিবাচক ধারণা লুকাতে এমন বাক্যাংশ রয়েছে। তারা তাকে নির্ভরশীল, অসমর্থিত ব্যক্তি হিসেবে চিহ্নিত করে, যারা প্রধানকে আলাদা করতে জানে না, তা মেনে চলতে বাধ্য নয় অথবা কেবল একটি বোকা নয়। উদাহরণস্বরূপ: "এটি সম্ভবত গুরুত্বপূর্ণ নয়, তবে আমি বলব ...", "আমি না ...", "আমি জানি না কিভাবে ...", "আমি পছন্দ করি না ...", "আমি চাই না, এটাই সব ..."।

এই গুরুত্বপূর্ণ নিয়মগুলি আপনাকে মনোযোগ আকর্ষণ করতে সহায়তা করবে এবং একজন মৎস্য ও কৃতজ্ঞ হাস্যরসের জন্য মনিবের কুৎসিত মন্দের পরিবর্তন করবে।


মার্গারিটা ওয়াগনার