ব্যবসায়ী এবং আধুনিক মহিলা বস

"মন!" - এই আপত্তিকর উপাধি অধস্তন একাধিক মনিব পুরস্কার প্রদান করে। এমনকি ভদ্রমহিলা খুব মর্মস্পর্শী এবং বোঝার হয়। কিন্তু আপনি সবসময় ভাল হতে পারে না। কখনও কখনও, ব্যবসার স্বার্থে, একটি ব্যবসায়ী একটি কঠিন এবং একটি আধুনিক নারী bosses হয়ে থাকতে হবে। ব্যবসার উন্নতির জন্য কি করা উচিত, এবং একই সময়ে একটি "ভদ্রমহিলা, সব ক্ষেত্রে আনন্দদায়ক" থাকা উচিত?

এক শতকের অর্ধেক আগে, জার্মান দার্শনিক আর্থার স্কোপেনহোয়ার লিখেছিলেন যে "নারীরা শুধুমাত্র পরিবারের প্রচারের জন্যই রয়েছে, এবং তাদের নিয়োগের একমাত্র কারণ। বিপরীত দিকে XX শতাব্দীর গবেষকরা - বার বার যুক্তি প্রদান করেছেন যে মহিলা মস্তিষ্ক পুরুষের তুলনায় ব্যবসা পরিচালনায় বিপদ, চাপ এবং অন্যান্য বিস্ময়ের প্রতি প্রতিক্রিয়া দেয়। একটি মানুষের মস্তিস্ক বিশেষ, এটি একটি পৃথক সময়ের মধ্যে একটি পৃথক টাস্ক ঘনত্ব অবদান। মহিলার মস্তিষ্ক সহজেই একই সময়ে অনেক কিছু সঙ্গে copes। অতএব, ভবিষ্যতে, কোম্পানিকে আরো সফল হতে হবে, যার শীর্ষে - মহিলাদের, যারা ব্যবসা সম্ভাবনা দেখতে পারেন, এবং তার উন্নয়ন সব নান্দনিক। আমাদের সময়, সম্ভবত, ব্যবসা মাতৃত্ব যুগের আসা উচিত। যাইহোক, এটা এখনো ঘটেনি।


ক্রোমোসোম দায়ী হয়

সর্বাধিক প্রচলিত ধাঁচের একটি: ব্যবসা একটি মানুষের পেশা। কারণ এটি সর্বদা ঝুঁকির সঙ্গে সংযুক্ত, এবং দুর্বল লিঙ্গের স্থিতিশীলতা জন্য বাসনা দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। কিন্তু আজ ব্যবসায়ী ও আধুনিক মহিলা মনিবরা এই কঠোরভাবে পুরুষ অঞ্চলটি জয় করছে। সত্য, আপনার পদ্ধতি ব্যবহার করে বিশ্ব সর্বহারা শ্রেণীর নেতা হিসেবে একবার বলেছিলেন: "আমরা অন্য পথে যাব।" এখানে মহিলা এবং গিয়েছিলাম। এই ভাবে, তারা একটি ডুবো শিলা দ্বারা প্রত্যাশিত ছিল - X- ক্রোমোসোম, যা, আসলে, আমাদের মহিলাদের তোলে।

যেহেতু ব্যবসায়ী ও আধুনিক মহিলা বসের স্ব-শিক্ষায় নিয়োজিত না হয় সে জেনেটিক প্রকৃতির প্রতারণা করতে পারে না। কিন্তু যদি আপনি এই মনে রাখবেন, আপনি প্রথম, অনেক ভুল এড়ানোর জন্য, এবং দ্বিতীয়ত, সাফল্যের অর্জন করতে পারেন (হার্রে!), পুরুষদের চেয়ে আরও বেশি।


এটা দেখায় যে ব্যবসায়ের পদ্ধতিগুলির মধ্যে "লিঙ্গ" পার্থক্য একটি আদিম সমাজে নিহিত ছিল।

তবুও, গুহা থেকে বেরিয়ে আসার মানুষটি তার প্রশস্ত চিন্তাধারাকে বিকশিত করেছে। তিনি তার আগে প্রবীণ প্রকৃতির expanses দেখেছি এবং এটি শিকার এবং লুঠ হোম আনতে প্রয়োজন ছিল বুঝতে পেরেছি। ব্যবসার মধ্যে, এই গুণটিকে একটি স্বৈরাচার বলে মনে করা হয়, অর্থাৎ, নিজের নিজের সীমা অতিক্রম করে যাওয়ার ক্ষমতা, নিজের স্বতন্ত্র অঞ্চলের সীমানাগুলি "ভাঙ্গা" করার জন্য। গুহায় এটি আরামদায়ক ছিল, কিন্তু আমি (মানুষ) সফল হওয়ার জন্য, এটি থেকে বের হতে হবে, নিজেকে কিছু নতুন খুঁজে পেতে হবে, কিছু নির্দিষ্ট ফলাফল অর্জন করতে হবে, যদিও এটি ঝুঁকিপূর্ণ। "আমি পশুর সন্ধান করতে চাই, তাই আমি স্থান পরিবর্তন করতে শিখছি, আমার স্থানিক চিন্তাভাবনা বিকাশ করি।" আজ, এই গুণগুলি একজন মানুষকে ব্যবসায় সফল করতে সাহায্য করে। সব পরে, expansive, স্থানিক চিন্তা, পূর্বাভাসের ক্ষমতা - আপনি বিক্রয় চ্যানেল প্রসারিত এবং একটি ভিন্ন স্তরে পৌঁছাতে পারবেন যে গুণাবলী।

গতিশীলভাবে ব্র্যান্ড উন্নয়নশীল , আসলে, - পুরুষ জিনোম। " ভাল, যখন মানুষ শিকার ছিল, মহিলা আগুনের দ্বারা একটি গুহায় বসা ছিল, তার পাশে ছিল কি অধ্যয়নরত কিভাবে এই ব্যবসা এখন প্রভাবিত করে? ব্যবসায়ীরা এবং আধুনিক মহিলা কর্মকর্তারা কর্পোরেট সংস্কৃতি বিকাশ করেন, প্রথমে কোম্পানির ভিতরে ব্যবসায়িক অভিক্ষেপ তৈরি করেন, এবং কেবল তখনই নতুন অঞ্চলগুলির জব্দ সম্পর্কে ভাবুন। আসলে, তারা আরও উন্নয়নের জন্য নিজেই একটি উর্বর মাটি তৈরি করে, এবং এই ছাড়া তারা আরও এগিয়ে যাবে না।


এখন আমরা তুলনা শৈশব আমরা গেম খেলে কি তুলনা। ছেলেদের পছন্দ ফুটবল, হকি, বক্সিং, যে ফলাফল লক্ষ্য করা হয় যে সব: আপনি একটি হতাশ না হয়ে জয় করতে হবে। মেয়েদের "প্রসেস গেমসে" "মেয়ে-মায়ের" মত আগ্রহী ছিল, যা আসলে কোনও কিছুই শেষ হয়নি। উপায় দ্বারা, শৈশব একটি মহিলার খেলা জড়িত ছিল, এটি তার চরিত্র প্রভাবিত, মন একটি পেশীবহুল দিয়েছেন। প্রকৃতপক্ষে সমস্ত সফল ব্যবসা মহিলা ও আধুনিক নারী বয়স্ক ছেলেমেয়েদের ছেলেমেয়েদের সাথে খেলা হয় বা তারা তাদের কর্তৃত্বের অধিকারী বা পিতামাতার দ্বারা উদ্বুদ্ধ হন, অথবা তারা ক্রীড়া জন্য গিয়েছিলেন এবং ইতিমধ্যেই উপলব্ধি করেছেন যে এই জীবনের সবকিছু একটি উদ্দেশ্য এবং ফলাফল রয়েছে।

আরেকটি শর্ত যা মহিলাদের এবং পুরুষদের ব্যবসার বিভিন্ন পন্থা প্রভাবিত হয় ঐতিহ্যগত শিক্ষা, যখন ছেলেদের কাঁদতে নিষেধ করা হয়, কিন্তু মেয়েরা তাদের আবেগ প্রদর্শন নিষিদ্ধ ছিল না। এখন, এটা দেখায় যে, আবেগ, একজনের অনুভূতিকে নিয়ন্ত্রণ করতে অক্ষম, নেতৃত্বের সর্বাধিক সমস্যা। আচ্ছা, যদি এমন একজন নির্বাক মহিলা যিনি জানেন না যে তার হাতে কীভাবে আচরণ করা উচিত, "শিরস্ত্রাণে পায়" - লিখতে গিয়েছিলাম এই দুঃখ তার অধস্তনদের জন্য নয়, কিন্তু কারণ এছাড়াও ক্ষতি। তার মানসিক-ব্যক্তিগত দৃষ্টিভঙ্গির কারণে, সে অনেক অযৌক্তিক ব্যবসা করে।

যেমন মহিলাদের নেতৃত্বে যৌথভাবে, বিশেষ করে তাদের নিজস্ব এবং অন্যদের অনেক।

বস পোষা প্রাণীগুলির সাথে নিজেকে ঘিরে থাকে , যা কর্মচারী নীতি এবং সমস্ত ব্যবসা প্রক্রিয়া প্রভাবিত করে। এটা কোন গোপন বিষয় নয় যে এই ধরনের চরিত্রগুলি প্রতিভাবান এবং স্বয়ংসম্পূর্ণ কর্মচারী প্রতিষ্ঠানটি ত্যাগ করে। কারণ "কুইন এর শরীরের কাছাকাছি" নেতা এবং দলের মধ্যে একটি ধরনের বাফার হয়ে ওঠে, কারণ তারা কেবল সেগুলি শুনতে চায় এমন তথ্যগুলির কানে, এবং আসলে কি ঘটছে সে সম্পর্কেই কেবল তা জানায়। উপরন্তু, প্রকৃতি দ্বারা, একটি মহিলার মেজাজ স্বগন্দের বিষয়। এবং এই কাজের উপর একটি নেতিবাচক প্রভাব আছে। একটি খারাপ মেজাজে তিনি একটি কর্মচারী একটি নির্বোধ থেকে পরিণত করতে পারেন, আক্ষরিক ময়লা সঙ্গে এটি মিশ্রিত। কেবল তার কর্মের কিছু কারণ, এমনকি কাজ সম্পর্কিত না হলে, তিনি পছন্দ করেন না বা কাউকে কান মধ্যে "গান"। এখানে একটি ম্যান-ম্যানেজার যেমন একটি শোট্ড, একটি নিয়ম হিসাবে, নিচে না হয়, একটি ব্যবসায়ী এবং একটি আধুনিক মহিলা বসের মত।


আগ্রাসনের মাথার ক্ষমা হতে পারে, এবং ব্যবসার মহিলা এবং আধুনিক নারী ধ্বংসাত্মক আবেগের বিস্ফোরণের কর্তৃত্বের - কখনও কখনও। এটি সম্পর্কে অবিলম্বে গপ্পি শুরু, মেনোপজ এ ইঙ্গিত, তিনি যে, তারা বলে, "disliked।" যে, যদি একজন মানুষ ভয় করে, তাহলে মহিলা উপহাস এবং উপদ্রব একটি অবমাননা বস্তুর মধ্যে পরিণত হয়। তাই দলের নিজস্ব দল গঠন করে, যা শেফিনাকে বিরোধিতা করে। অতএব, যদি একজন মহিলা একজন ভাল নেতা হতে চায়, তবে তাকে আবেগ নিয়ন্ত্রণ করতে শিখতে হবে, তার পুরুষ সহকর্মীর পরিবর্তে আত্ম-উন্নতির জন্য আরো অনেক কিছু প্রয়োগ করতে হবে। কিন্তু যদি সে এই ভিতরের কাজ করে তবে সে তার পুরুষ সহকর্মীর চেয়েও আরও বেশি উচ্চতা অর্জন করতে সক্ষম হবে। মার্কসবাদ এর আলেস্টিজম বলেন যে একটি মহিলার তার দুর্বলতা দৃঢ় হয়। কিন্তু ব্যবসা না


সেবা খুশি হবে ...

কিন্তু, যদি আপনি আবেগ অনুভূতি মুক্ত না করে থাকেন, তাহলে বিশ্রামে এটি সক্রিয় হয়ে যায়, সত্যিকারের নারী হিসাবে কাজ করা আরও লাভজনক। ফোর্বস ম্যাগাজিনের মতামতের সেরা ব্যবসা বইগুলির লেখক জিম কলিন্স বিশ্বাস করেন আজকে সাফল্য অর্জনের জন্য কৌশলগুলি পরিবর্তন করতে হবে। কিভাবে এটা আগে ছিল? প্রথমে লক্ষ্যটি নির্ধারিত হয়েছিল, এবং এর অধীনে দলটিকে নিয়োগ করা হয়েছিল। "গুড থেকে গ্রেট" কাজের মধ্যে, কলিন্স বলেছেন যে আপনি যথাযথ বিপরীত কাজ করতে চান: সমবয়সী ব্যক্তিদের একত্রিত করার জন্য, তারা দিকটি নির্ধারণ করবে এবং বিজয় অর্জনের জন্য সমস্ত শর্ত তৈরি করতে সক্ষম হবে। প্রকৃতপক্ষে, এটি একটি সম্পূর্ণরূপে নারীসংক্রান্ত পদ্ধতি। মহিলা প্রথম অনুভূমিক বন্ধন নির্মাণ, এবং শুধুমাত্র তারপর লক্ষ্য লক্ষ্য সরানো। পুরুষদের যারা কাজকর্মের উপর ভিত্তি করে শুধুমাত্র ফোকাস করে, এবং তারা দলের microclimate খুব আগ্রহী হয় না বিপরীত। নারী জনগণের সামঞ্জস্যের ভিত্তিতে কর্মীদের নির্বাচন করে, যাতে দলটি সুসংহত হয়। এবং এই সাফল্যের চাবিকাঠি।


অধিকন্তু , ব্যবসায়িক কোচগুলি সুপারিশ করে যে, নতুন উচ্চতা অর্জনের জন্য দলটি দলের সাথে সহানুভূতিশীল। সমবেদনা - empathize ক্ষমতা। যে, তার অধস্তনদের সম্পর্কের নেতা একজন অংশীদার নেতা হতে হবে, এমনকি একজন নেতা-দাস, যেমন পরামর্শ দেওয়া হয়েছে, উদাহরণস্বরূপ, বিশ্বের একাধিক স্বীকৃত নেতৃত্ব বিশেষজ্ঞ স্টিফেন কভেই তিনি যুক্তি দেন যে "গাজর এবং লাঠি" নেতৃত্বের পুরোনো মডেলের বিপরীতে, একজন ভাল পরিচালক, আমাদের সময়ে মানুষকে অনুপ্রাণিত করবে, তাদের আধ্যাত্মিক অনুপ্রেরণা ব্যবহার করে, কোম্পানির কর্মচারীর মানসিক সংযুক্তি এবং ব্যবসার সাথে জড়িয়ে ফেলবে। ব্যবস্থাপনা এই শৈলী "বন্ধু - অংশীদার - বাবার" - দল এবং ব্যবসা সম্পর্কের সমন্বয় জন্য একটি চমৎকার ভিত্তিতে। এবং এই নারী শেষ! ওহ, আমাদের সমবেদনা আমাদের ক্ষমতা সঙ্গে সমান নেই।

হ্যাঁ। কিন্তু তারপর মহিলাদের এই শৈলী hypertrophying বিপদের দ্বারা আটকানো হতে পারে, একটি অংশীদার থেকে একটি mommy, একটি মুরগি মধ্যে বাঁক থেকে, "- টাটানিয়ার Ivanova সতর্ক এবং তারপর অধস্তনরা কেবল এইরকম এক কর্তৃত্বকে কাজে লাগাতে শুরু করবে, কারণ তারা তার দুর্বল পয়েন্ট দেখতে পাবে: "আহার, একবার যখন আমি অনুতপ্ত হয়ে আছি, তখন শেফিনা আমাকে দেখা করতে গেল, আপনি দ্বিতীয় এবং তৃতীয়বারের জন্য এটি করতে পারেন।" আপনি এই লাইন অতিক্রম করতে পারবেন না। অথবা শুধু একদিন আপনাকে অধস্তনদেরকে স্থান দিতে হবে। যদি আপনি মনে করেন যে আপনি আপনার মাথার উপর বসে আছেন, তবে আপনার মুখে হাসি (এটি বাধ্যতামূলক!) প্রয়োজন, শান্তভাবে এবং বিনীতভাবে "আমি" ডট এই পরিস্থিতিতে আপনি কি পছন্দ করবেন না তা ব্যাখ্যা করুন। আপনি ব্যক্তিদের উপর না যান যখন এটি ইতিমধ্যে গঠনমূলক সমালোচনা হতে পারে, কিন্তু ব্যবসা অবস্থা আপনি পছন্দ করেন না কেন কারণ সম্পর্কে কথা বলতে।


যদি আমি রাণী ছিলাম

ব্যবসায়ীর এবং আধুনিক মহিলা কর্তৃত্বকারী দলের বিভিন্ন উপায়ে আসে। এবং এই উপর নির্ভর করে, তিনি বিভিন্ন উপায়ে দল সঙ্গে সম্পর্ক তৈরি করতে হবে। চলুন শুরু করা যাক কিভাবে কিভাবে তাকান

পরিস্থিতি এক: সমষ্টিগত আউট উদিত এই ক্ষেত্রে, প্রধান সমস্যা সহকর্মীদের সঙ্গে একটি নতুন শৈলী সম্পর্ক গড়ে তুলতে হয় যারা গতকাল সহকর্মীদের ছিল। আমি পুরোনো বন্ধন ছেড়ে দিতে এবং এমনকি girlfriends বৃত্ত সংশোধন করা হবে। যেমন একটি বস তাদের এলাকা সীমাবদ্ধ এবং একটি ব্যক্তিগত স্থিতিশীল অবস্থা স্থাপন প্রয়োজন। সম্পর্কের সহানুভূতি হ্রাস করতে অসুবিধাটি হয় না। একদিকে আমরা অবশ্যই তা পরিষ্কার করতে হবে: "আমি সর্বদা আপনার কথা শোনার জন্য প্রস্তুত!" অন্যদিকে, একটি সুস্পষ্ট সীমারেখা আঁকতে, সম্ভব কি এবং অধস্তনদের জন্য কি অনুমোদিত নয়।


প্রশিক্ষণের সময়ে আমি সর্বদা ব্যবসাব্যাধী ও আধুনিক নারীকে বলে বসতি স্থাপন করি যে তাদের একটি নতুন অবস্থানের প্রথম সভাটি যোগ্যতার গোলকের বিভাগে নিবেদিত হওয়া উচিত: "আপনি এর জন্য দায়ী, এবং আপনি এটির জন্য। এবং আমি, মেয়েরা, এই ধরনের এবং যেমন মানদণ্ডে আপনার কাজ মূল্যায়ন। " হেডমিশ্রাস্টারকে প্রয়োজনীয় সবগুলি অবশ্যই নির্ধারণ করতে হবে যেগুলি অবশ্যই অবশ্যই অবশ্যই: পেশাদারিত্ব, সময়সীমা, নির্ভরযোগ্যতা, বাধ্যতা এবং কোন "নারী কৌশল", যা, আবেগ, গোঁফ, কথোপকথন এবং লেবেল। দ্বিতীয়: তিনি অবিলম্বে সহকর্মীদের "না", কিন্তু "থেকে" প্রেরণা প্রয়োজন: তার দলের মধ্যে তিনি চান না কি সতর্ক করতে। এবং তৃতীয়, যে প্রধানমন্ত্রীর কাছে তার প্রথম বৈঠকে বলা উচিত: "আমি আপনার সহকর্মী হতে আরো প্রস্তুত। কিন্তু আসুন আমরা আপনাদের সাথে একমত: আমি এটা করতে এবং উৎসাহ দিতে পারি, কিন্তু আমি আমার অফিসে এমন জিনিসগুলিও শুনিব না কারণ তারা আমাদের সাধারণ ব্যবসা ক্ষতিগ্রস্ত করে। " সবচেয়ে আকর্ষণীয় যে নববর্ষে "লেডি বস" এর বেশিরভাগই এই ধরনের মিটিং করেন, কিন্তু তারপরও এই নীতিগুলি অনুসরণ করে সবাই সফল হয় না। এবং আবার কারণ নারী মানসিক প্রকৃতি।


পরিস্থিতি দুই : "অতিথি তারকা" আধুনিক ব্যবস্থাপনায়, তারা ইতিমধ্যেই "বাইরে থেকে" নেতাদের আমন্ত্রণের প্রথা থেকে দূরে সরে যাচ্ছে। এটা বিশ্বাস করা হয় যে এটি দলের মধ্যে পেশাদারদের বৃদ্ধি করতে আরও লাভজনক। প্রকৃতপক্ষে, কোনও ব্যক্তির লাভজনক কোন ব্যাপার না, কোম্পানির কাজটি বোঝার জন্য তাকে প্রায় দেড় বছর লাগবে। অতএব "আমন্ত্রিত" নতুন নেতা দুটি সমস্যা: একজন বিশেষজ্ঞ যিনি তার অর্থ সম্পন্ন হিসাবে স্থিতাবস্থা প্রতিষ্ঠা করতে, প্লাস দলের এক সদস্য হিসাবে অনুভব করা দল যোগদান এখানে আপনি মনে রাখতে হবে যে কোন ব্রুম twig বুঝতে একজন ব্যবসায়ী এবং একজন আধুনিক নারী-মালিককে দলের প্রত্যেক সদস্যের সাথে দেখা করতে হবে, তার সাথে কথা বলুন, কোম্পানির নিজের জন্য যে লক্ষ্যগুলি সেট করেন তা খুঁজে বের করুন, তার ভিতরের প্রেরণা খুঁজে বের করুন।


এমন ম্যানেজারের জন্য পরিস্থিতি কতটা জটিল ? কোম্পানির সম্ভবত এই অবস্থানের জন্য আবেদনকারীদের ছিল। অতএব, প্রথম জিনিসটি পুনর্মিলন পরিচালনা করা এবং এই ব্যক্তিদের খুঁজে বের করা হয়। "যদি আমি একজন রাণী হতাম, তাহলে আমি তাদের অফিসে আমন্ত্রণ করতাম এবং বলতাম:" মেয়েরা (বা ছেলেদের), এটা ঘটেছে ... আমি কাউকে অতিক্রম করতে যাচ্ছি না, এটা উচ্চতর নেতৃত্বের একটি ইঙ্গিত ছিল। কিন্তু আমি আপনাকে আশ্বস্ত করতে চাই যে, আমি আমার সাথে আপনার আরামদায়ক করতে আমার যথাসাধ্য করব। আপনি যদি এই অবস্থানে নিজেকে দেখে থাকেন তাহলে, অবশ্যই, আপনি এটি প্রাপ্য। " এবং তারপর আপনার চেয়ার জন্য প্রাক্তন আবেদনকারীদের সর্বোচ্চ পছন্দ দেওয়া উচিত, কিছু স্বাধীন প্রকল্প, যাতে তারা নিজেদের দেখাতে পারেন।


সভায় কতটুকু সম্মানজনক বিশেষজ্ঞরা তা গুরুত্বের উপর রাখুন যে, প্রথম জিনিস তাদের কাছে পৌঁছাতে হয়। কিন্তু যদি আপনি কোনও প্রতিক্রিয়া দেখতে না পান, তবে আপনি বুঝতে পারবেন যে রাজা নগ্ন, সমষ্টিগত (এবং ব্যক্তিগতভাবে নয়) সহায়তার মাধ্যমে প্রত্যেকেরই এই সিদ্ধান্তে পৌঁছান যে এই লোকেরা তাদের কর্মের দ্বারা কোম্পানিকে ফিরে আসছে।

তৃতীয় অবস্থার: নিজের ব্যবসার মালিক, "মখমল ঢালুতে লোহা হাত" সম্পর্কে আবারও স্মরণ করানো প্রয়োজন, এবং আবেগ অনুভূতির উপর নিয়ন্ত্রণ এবং সম্পর্কের সহমর্মিতা সম্পর্কে। শুধু যোগ করুন এবং আঞ্চলিকতার তথাকথিত নীতি - একটি জৈবিক হিসাবে একজন ব্যক্তি সবসময় তার অঞ্চলকে রক্ষা করে।

অতএব, ব্যবসার মধ্যে, আপনি আত্মীয় এবং বন্ধুদের উপর বাজি করা উচিত নয়। এটি একটি মারাত্মক ভুল যা অনেকেই অনেক খরচ করে আসলে, একজন ভাল ব্যবস্থাপক এমন একজন, যে বিদেশীদের কাছ থেকে মতানুযায়ী মানুষ এবং বন্ধুদের একটি দল তৈরি করে। মধ্যপন্থী নেতা তার প্রিয়জনদের কাছ থেকে দলকে অন্ধ করে তোলেন এবং অবশেষে বন্ধুত্বপূর্ণ সম্পর্ক এবং পেশাদারদের উভয়ই হারিয়ে যায়।


অবশেষে, অধস্তনদের কাছে "বৈষম্যমূলক" অভিব্যক্তি সম্পর্কে কথা বলার জন্য অতিরিক্ত নয়। একটি কল্পকথা আছে যে, নারীদের নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য এটি একটি কঠিন বিষয়। আসলে, বেশিরভাগ মহিলা বলবে যে এটি বিপরীত। পুরুষদের এমনকি কিছু নারী দুর্বলতা মাথাব্যথা মাফ করতে পারেন এবং তাদের একটি কবুতর হিসাবে তাদের বোঝা। একমাত্র জিনিস, এইরকম এক নেতা তত্ক্ষণাত্ এবং স্পষ্টতই দলের মধ্যে তাদের অবস্থান নির্ধারণ করতে হবে, এবং তারপর পুরুষ সহকর্মীরা এটি একটি নেতা হিসাবে বোঝা শুরু হবে। ব্যবসায়ীরা এবং আধুনিক নারী কর্তৃক "কর্তৃপক্ষের চাপ" আরো কঠিন, দুর্বল লিঙ্গের চেয়ার দ্বারা সম্মানিত হয় না, কিন্তু বসের ব্যক্তিগত গুণগুলি দ্বারা। অতএব, প্রতিটি মহিলাদের সাথে পৃথক সম্পর্ক গড়ে তুলতে হবে। প্রকৃতপক্ষে, প্রত্যেক মনোবৈজ্ঞানিক ডসেইনের জন্য এবং নেতৃত্বের প্রক্রিয়ায় তাদের ব্যক্তিগত প্রণোদনাগুলি ব্যবহার করুন: উচ্চাকাঙ্ক্ষী - আর্থিক সংকটের সম্মুখীন অবস্থার উন্নয়নে - অতিরিক্ত আয়ের সম্ভাবনা দিতে। নারী দলের প্রধান বিষয় হল ট্রাস্ট এবং পারস্পরিক বোঝার একটি বায়ুমণ্ডল তৈরি করা। এবং তারপর আপনি আশা করতে পারেন যে প্রতিটি কর্মচারী "এবং একটি স্টপ ঘোড়া থামাতে হবে, এবং জ্বলন্ত ঢাল প্রবেশ।"